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武鸣校区项目2017总结和2018年计划

作者:  来源:广西医科大学  发布时间:2018年01月30日 16:29

武鸣校区办办在人员少、任务重、时间紧的情况下,克服诸多困难,积极推进校区建设,实现了从无到有的质的变化,截止今年底完成全部征地1428亩并获得用地指标,开工建设35万平方米,已建成10万平方米;获区发改委批复初步设计1324万平方米,待批复11.5万平方米;办理前期手续(建设用地规划许可证、绿色建筑等)21项;完成固定资产投资5亿元;

一、加强施工现场管理,积极推进各单体建设

为确保校区建设质量和施工进度,积极加强校区的施工管理工作,全部人员进驻施工现场,做好监督协调、统筹兼顾,做到安全、质量、工期一起抓。主要有:

(一)平时在做好基础验槽、隐蔽工程、关键部分、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时,还根据各个项目的建设进度,加大质量监督,出现问题及时整改或返工;

(二)实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,在施工中注重“三查”制度落实,严格执行报检程序,加强施工过程中的质量预控、监控,使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工,工程的关键部位或关键工序,都有监理专业人员全过程旁站监督,对出现的问题,及时向施工单位下达整改通知单,责令限期及时整改并监督其落实;

(三)严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用;

(四)严格执行自检、互检制度,每一道工序必须严格按照规范施工,在没有验收合格以前,不准进入下一道工序,始终保持协调推进;

(五)坚持执行每周监理例会制度,检查总结上周工作进展和本周工作安排,及时发现并有效解决施工过程中出现的各种问题。

一年来,校区实现了4栋共10万平米全部封顶,完成桩基础工程8800根共18万平米。

二、加强与建设管理部门的沟通协调和对参建各单位的协调管理工作

(一)积极主动与武鸣区政府监管部门和教育园区指挥部协调沟通,完成全部建设用地的征地工作,获得全部用地指标1250亩,有望年底办理完成校区全部土地不动产证;多次协调供电和供水公司,及时安装好临时施工用电用水,解决了施工用水用电问题;争取政府监管部门的大力支持,所有施工工序都提前介入,保证施工的合法性。按时向自治区重大项目办、教育厅、教育园区、武鸣区政府报告建设进度和报送月报表等;

(二)加强对联合体单位的协调管理工作,在保证质量和安全的前提下加快施工进度,克服施工地块地质地形有溶洞、施工工艺复杂等困难,较好地完成今年的建设任务;通过与学校规划部门等的沟通协调,完成了A1#主教学楼、B2#B3#B4#B5#B6#B7#学生宿舍楼的初步设计和施工图的任务和A6#食堂、A8#教学实验楼、A9#教学实验楼、A10#综合楼和A11#综合办公楼初步设计工作,A2#A3#A4#A5#教学楼初步设计正在送审;

(三)加强对监理、审计、检测、审图等单位的协调管理工作,确保工程施工各个环节监控全覆盖,不留死角。

三、积极办理相关前期审批手续

积极与区市各级单位对接,获得武鸣校区总平图和设计方案批复;A1#主教学楼、B2#B3#B4#B5#B6#B7#学生宿舍楼、A6#食堂、A8#教学实验楼、A9#教学实验楼、A10#综合楼和A11#综合办公楼共20多万平方米初步设计分别获得教育厅和区发改委批准。办理完成建设用地规划许可证和建设用地不动产权证,同时完成了绿色建筑、施工图审图、施工图备案、人防、消防、防雷、白蚁防治等手续工作。

四、加强队伍建设,健全完善规章制度

加强队伍管理和培训,不断提高队伍的政治素养和业务能力;制定和完善了各项规章制度如重大事项定期报告制度等1854块并全部上墙,进一步明确了责任分工和办事流程,落实了责任;要求凡事按制度办,按流程走,做到公开透明,重大问题经过班子集体讨论决定,保证了决策的正确性,提高了办事效率。

五、加大宣传力度,及时通报校区建设进度

武鸣校区项目建设事关学校多校区多院区发展大计,也是自治区重点项目之一,各级领导高度重视并多次视察。为此,我办根据校区建设实际,积极与校内外各媒体单位对接,通过大型宣传板报展示541块,学校广播、电视台、广西电视台、新闻网和PPS等新媒体宣传19次,制作武鸣校区建设宣传片一期,让社会及学校师生及时了解武鸣校区进展情况,效果显著。

六、存在的问题和不足

一年来,虽然取得了一定成绩,但与学校要求还有一定差距:如:

开工一年来工程管理方面和专职档案管理人员一直不到位,将会严重影响将来的校区验收工作;校区周边配套设施建设没有完善,B地块村庄(陆楚屯)搬迁需要时间,将影响到校区建设进度;设计单位出成果较慢,需要进一步加大沟通协调;随着大面积施工工作的开展需要大量资金投入等。

七、2018年计划

(一)加强施工管理工作

为了保证校区建设质量和施工进度,我办将加强校区的施工管理工作,做好协调和监督,注重安全、质量、工期三位一体抓,统筹兼顾。

(二)督促协调各参建单位

2018AB地块要全面开工建设,争取2018年底大部分单体建设可下架,盯紧设计单位尽快出A2A3A4A5实验教学楼、图书馆、体育馆、后勤楼等初步设计成果,督促协调各参建单位要全面配合工作。

(三)做好前期各项审批工作

进一步加快办理前期手续即节能、水评、设计、人防、施工图审查、施工图备案、工程规划许、消防、施工许可等报批工作,争取201812月底前完成。

(四)加快征地拆迁工作

确保征地资金按时到位,积极配合好当地政府工作,争取2018年上半年办理所有土地不动产使用权证,使我校武鸣校区项目开工建设顺利进行。

(五)积极筹措资金

为确保2018年建设工作顺利进行,施工、设计和其它费用约需要4-5亿元。我办将积极与学校财务部门配合,筹措资金。

(六)增加业务骨干人员

建议学校抽调3-5名责任心强、经验丰富、协调能力强,通业务的人员到武鸣校区建设指挥部办公室工作,充实项目管理工作人员。


2017118 A1主教学楼施工现状

B区学生宿舍楼施工中

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