来源:继续教育学院 发布时间:2026-03-10 作者:裴恒妍 校对:黄明 审核:周波
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3月6日,2026年柳州市工人医院医疗集团“数智赋能 精益管理”创新管理能力提升研修班在柳州市开班。学校党委书记陈川应邀出席并作题为《做最好的中层》专题授课。柳州市工人医院医疗集团领导班子、各党支部书记、科主任及8家医联体单位中层以上干部700余名学员通过“线上+线下”方式参加。
授课中,陈川紧扣医院发展需求和干部成长实际,结合自身丰富的干部工作经验,深入浅出、旁征博引“怎样当好中层干部”、“怎样当好中层正职”、“怎样当好中层副职”,全面剖析了中层干部“对上负责、对己负责、对下负责”的三重职责定位,高度凝练出18条履职“经验方”并逐条解读,生动阐释优秀中层干部应具备“讲政治、崇实干、业务精、重创新、善落实”五大核心素养和“守土有责、负责、尽责”的履责要求。
陈川指出,中层干部是医院管理体系的“中坚力量”,既是战略决策的执行者,也是基层工作的组织者,更是科室发展的引领者;中层正职要当好“掌舵人”,强化统筹协调能力,善于抓班子带队伍,在重大决策中把好方向、定好调子;中层副职要当好“助攻手”,做到到位不越位、补台不拆台,在分管领域独当一面。他以医院内设机构服务临床一线、科研工作和医护人员、病患者及家属为例,强调要多做换位思考,转变工作作风,简化办事流程,主动下沉科室了解情况、解决问题,把“医护人员跑断腿”变为“管理人员送上门”,让一线医护人员有更多时间和精力投入到医疗卫生服务和科研创新中,并穿插分享了多个医院管理实践案例,既有成功经验,也有深刻教训。他勉励全体学员要以此次培训为新起点,聚焦当前全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的契机,切实将本次培训学习成果转化为推动工作的实际成效,在“十五五”医院高质量发展中展现新担当、实现新作为。
陈川的授课兼具理论高度与实践路径,既为全体与会学员搭建了系统的领导力修炼框架和可落地的行动指南,也为医疗集团优化管理水平、提升治理效能和水平提供了重要点拨与指引,深受全体学员的欢迎、好评,引发了强烈共鸣。
授课前,陈川、柳州市政协副主席、市卫生健康委党组书记、主任李兵及柳州市工人医院院长黄海欣先后参观柳州市工人医院总院建设规划沙盘、工医书吧、数字院史馆和职工风采展区,充分肯定了医院人文服务、智慧医院、职工关怀等方面的创新实践及取得的成效。




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